Wynajem krótkoterminowy

Strategia cenowa dla najmu krótkoterminowego RENTUJEMY i dynamiczna wycena

16 marca 2025 · 12 min

Strategia cenowa dla najmu krótkoterminowego RENTUJEMY i dynamiczna wycena

Rola ceny – fundament sukcesu, ale nie jego gwarancja

  • Cena to absolutny fundament każdej decyzji gościa i widoczności w wynikach wyszukiwania
  • W świecie krótkoterminowego wynajmu nawet drobna różnica w cenie może oznaczać rezerwację lub pusty weekend
  • Za drogo — klient wybierze konkurencję; za tanio — tracisz przychód
  • Dopasowanie ceny do realiów rynkowych, sezonu i popytu to konieczność, ale dopiero początek
  • Bez dobrze ustawionej ceny nie masz szansy konkurować — cena to narzędzie strategiczne

Dynamiczna wycena – nie, to nie wystarczy

  • Dynamiczna wycena to dziś standard, nie przewaga
  • System codziennie analizuje dane rynkowe: popyt, wydarzenia, sezonowość, konkurencję
  • Narzędzia takie jak PriceLabs, Beyond Pricing czy Wheelhouse działają automatycznie, ale nie mądrze bez nadzoru
  • W RENTUJEMY każdy listing ma Cenę Bazową (punkt wyjścia) i Cenę Minimalną (poniżej której nie schodzimy)
  • System codziennie modyfikuje ceny, biorąc pod uwagę: popyt, dostępność konkurencji, długość pobytu, dzień tygodnia, okno rezerwacyjne, historię rezerwacji
  • Efekt: cena zawsze odpowiada realiom rynku, ale dynamiczna wycena to tylko narzędzie

Dynamiczna wycena to konieczność, ale nie gwarancja sukcesu

  • Rynek wynajmu krótkoterminowego jest zbyt konkurencyjny, by działać bez automatycznego dostosowywania cen
  • Dynamiczna wycena to absolutny standard i niezbędne minimum, jednak nie gwarancja skutecznej konkurencji
  • Bez niej nieruchomość szybko traci na widoczności i przychodach
  • Doświadczenie RENTUJEMY pokazuje, że sama dynamiczna wycena to za mało do osiągania optymalnych wyników
  • Wymaga wsparcia: przemyślanej strategii revenue managementu, analizy danych, segmentacji ofert, ciągłego ulepszania jakości listingów
  • Potrzebna elastyczna strategia oraz aktywny upsell (przedłużenia rezerwacji) i budowanie lojalności gości
  • Dopiero połączenie technologii z aktywnym zarządzaniem pozwala wykorzystać pełny potencjał nieruchomości

Strategia vs narzędzie – zrozum różnicę

  • Dynamiczna wycena to narzędzie, strategia cenowa to plan
  • Wiele osób myli jedno z drugim, traktując dynamiczne zmiany cen jako całość działań pricingowych
  • Strategia cenowa to świadome podejście do zarządzania cenami, oparte na celach
  • Cele: czy w danym okresie skupiamy się na maksymalizacji przychodu, szybkim zapełnieniu kalendarza, czy zwiększeniu średniej długości pobytu?
  • Obejmuje decyzje o: poziomach bazowych cen, segmentacji ofert, regułach zniżek, dopasowaniu do sezonowości
  • Dynamiczna wycena wspiera strategię, ale bez jasnego planu działania staje się chaotyczna
  • W RENTUJEMY strategia wyznacza kierunek, a narzędzia technologiczne pomagają go realizować

Priorytety: najpierw obłożenie, potem optymalizacja

  • W każdym listingu na początku skupiamy się na osiągnięciu określonego poziomu obłożenia
  • Zapełnienie kalendarza daje bezpieczeństwo przychodu i redukuje ryzyko straty
  • Dopiero w kolejnym kroku system podwyższa ceny dobowe, maksymalizując zysk z kolejnych rezerwacji
  • Ta kolejność pozwala na elastyczne zarządzanie cenami — im dalej terminu pobytu, tym większa możliwość podniesienia ceny bez ryzyka pustych nocy
  • Działa to również odwrotnie — w niskim obłożeniu obniżamy ceny, by zminimalizować utracone szanse
  • Celem jest nie tylko wysoka średnia cena, ale przede wszystkim pełny kalendarz i maksymalizacja całościowych przychodów
  • RENTUJEMY stosuje „Occupancy Based Adjustment Profile” dla każdego listingu
  • System indywidualnie analizuje obłożenie i na tej podstawie dynamicznie dostosowuje cenę
  • Przykład: przy 0% obłożeniu: -50% od ceny bazowej; przy 20% obłożeniu: -30%; zawsze z zachowaniem minimalnej ceny listingu
  • Dzięki temu szybko reagujemy na niskie obłożenie i zwiększamy szanse na rezerwację

Sprzedaż „dzisiaj” to zysk – niewynajęte to strata

  • W wynajmie krótkoterminowym każda doba ma wartość — nie można jej sprzedać później
  • Jeśli dziś nieruchomość nie została wynajęta, potencjalny przychód przepada bezpowrotnie
  • W RENTUJEMY kierowaniem się zasadą: lepiej sprzedać noc w niższej cenie niż nie sprzedać jej wcale

Zniżki Last-Minute

  • W RENTUJEMY wdrażamy jasne reguły efektywnie sprzedające terminy last minute
  • Last Minute Prices — zniżki do 20% od ceny bazowej w ciągu 4 dni przed przyjazdem, naliczane stopniowo: -5% na 4 dni przed, -10% na 3 dni przed, -20% dzień przed
  • Znacząco zwiększa szanse na rezerwację w ostatniej chwili
  • Bez nadmiernego obniżania cen z dużym wyprzedzeniem
  • Proces ograniczony ustaloną minimalną ceną danej oferty

Dynamiczne obniżanie ceny minimalnej

  • W zależności od segmentacji obiektu system stosuje zniżki na nadchodzące dni
  • Stopniowe obniżanie cen minimalnych w celu zwiększenia konkurencyjności oferty
  • Stopniowe obniżanie cen minimalnych — strategia dynamicznego ustalania cen, w której system — w miarę zbliżania się terminu niewynajętych dni — obniża minimalną cenę listingu
  • Cel: zwiększenie szansy na rezerwację
  • Obniżki są kontrolowane i zależne od: segmentu oferty, obłożenia oraz popytu
  • Celem jest uniknięcie utraty przychodu z niewynajętych nocy
  • System nie obniża ceny od razu do maksimum, lecz robi to etapami, w miarę upływu czasu i braku rezerwacji
  • Przykład — niewynajęta oferta RENTUJEMY w Łodzi: ustawiona cena minimalna 204 PLN; ponieważ oferta pozostaje niewynajęta na najbliższe dni, system automatycznie dopuszcza obniżenie ceny minimalnej o 25% w dni powszednie
  • Strategię dynamicznego obniżania ceny minimalnej RENTUJEMY stosuje dla listingów: zlokalizowanych poza obszarami wysokiego popytu; dla obiektów budżetowych, takich jak kawalerki; dla segmentu ofert o systematycznie niskim obłożeniu

Reguły długości pobytu – więcej niż tylko „minimum nocy”

  • Krótkie rezerwacje (1–2 noce) mogą generować wysokie koszty operacyjne
  • Sprzątanie, obsługa gości, przerwy między pobytami — wysokie koszty
  • Wiążą się z większym ryzykiem problematycznych pobytów (np. imprezy)
  • RENTUJEMY minimalizuje ryzyko poprzez: obowiązkową kaucję, weryfikację tożsamości gości; dzięki temu można bezpiecznie akceptować rezerwacje jednodniowe
  • Ogólną motywacją w RENTUJEMY są jednak dłuższe rezerwacje
  • Dłuższe rezerwacje dają: większą stabilność przychodu, niższe koszty operacyjne, lepszą przewidywalność
  • Jednak nie da się osiągnąć sukcesu wyłącznie taką strategią
  • Kluczowe jest łączenie wielu metod: dynamicznej wyceny, zarządzania lukami w kalendarzu, modyfikacji cen minimalnych oraz szybkiej reakcji na zmieniający się popyt
  • W RENTUJEMY reguły długości pobytu są znacznie bardziej zaawansowane niż tylko „minimum 1, 2 lub 3 noce”
  • Nasz system dynamicznie dostosowuje je w zależności od wielu czynników: odległość do daty przyjazdu, przerwy w kalendarzu (tzw. orphan gaps)

Dynamiczna aktualizacja minimalnej długości pobytu

  • Reguły minimalnego pobytu w RENTUJEMY są zmienne w czasie
  • Zależne od tego, jak daleko w przyszłość dotyczy dany termin
  • Domyślnie dopuszczamy rezerwacje na minimum 2 noce
  • Od tej reguły obowiązują wyjątki
  • W przypadku niskiego obłożenia lub krótkich luk w kalendarzu system może automatycznie dopuścić rezerwacje na 1 noc
  • Cel: zwiększenie szans na sprzedaż i zminimalizowanie pustych terminów

Konkretny przykład dla jednego segmentu ofert RENTUJEMY:

Rezerwacje Last Minute:

  • 0–3 dni wprzód: Weekday: 1 noc, Weekend: 1 noc
  • 3–14 dni wprzód: Weekday: 1 noc, Weekend: 2 noce
  • 14–30 dni wprzód: Weekday: 2 noce, Weekend: 2 noce
  • 30–60 dni wprzód: Weekday: 2 noce, Weekend: 3 noce
  • 60–90 dni wprzód: Weekday: 3 noce, Weekend: 4 noce
  • +120 dni wprzód: Weekday: 4 noce, Weekend: 4 noce

Luki (Orphan Gaps):

  • Gaps 1–4 noce: Weekday: 1 noc, Weekend: 1 noc

Przylegające dni do niedostępnych terminów:

  • Dzień przed niedostępnym terminem: Weekday: 1 noc, Weekend: 1 noc
  • Dzień po niedostępnym terminie: Weekday: 1 noc, Weekend: 1 noc
  • Zakres stosowania: 1–999 dni wprzód
  • Dodatkowo, ustawienia minimalnej liczby nocy są w RENTUJEMY dostosowywane do segmentacji oferty
  • Inaczej dla apartamentów premium w centrum miasta, a inaczej dla budżetowych kawalerek czy domów wakacyjnych w sezonie
  • Dzięki temu każda nieruchomość ma dopasowaną strategię, maksymalizującą jej potencjał przychodowy

Orphan Day Prices – wykorzystanie luk w kalendarzu

  • Orphan gaps (po polsku: sieroce luki) to krótkie, trudne do wypełnienia przerwy między rezerwacjami
  • Zazwyczaj 1–2 dni
  • Powstają w kalendarzu w wyniku wcześniejszych rezerwacji
  • Są problematyczne, ponieważ standardowe ustawienia minimalnej liczby nocy mogą uniemożliwiać ich sprzedaż
  • W RENTUJEMY system automatycznie wykrywa takie luki
  • Może tymczasowo obniżyć minimalną długość pobytu (np. do 1 nocy)
  • Cel: maksymalizować wykorzystanie kalendarza i nie tracić potencjalnego przychodu

Aby zwiększyć szanse na rezerwację krótkich przerw między pobytami, stosujemy zniżki dla luk (orphan gaps):

Gaps 1–2 noce: Weekday: -20%, Weekend: -10%

Gaps 3–4 noce: Weekday: -10%, Weekend: -5%

  • Zniżki obowiązują na luki w kalendarzu od 1 do 90 dni wprzód
  • Pozwalają zamienić „trudne do sprzedania” przerwy w realny przychód

Grupowanie ofert – skalowalna strategia

  • W zarządzaniu większą liczbą nieruchomości nie da się indywidualnie analizować i optymalizować każdej z osobna
  • Dlatego kluczowe jest grupowanie ofert
  • W RENTUJEMY kategoryzujemy oferty według kluczowych cech: Niskie obłożenie, Lokalizacja o wysokim popycie, Duża sezonowość, Satysfakcjonujące wyniki
  • Każdy segment ofert w RENTUJEMY ma własne, dopasowane ustawienia
  • Odpowiadają one specyfice danej nieruchomości i rynku
  • W ramach strategii stosujemy indywidualne parametry dla: Profilu obłożenia listingu (listing occupancy profile), Zniżek last minute (last minute price discounting), Zniżek od ceny minimalnej w sytuacjach last minute (minimal price discounting in last minute situations), Reguł minimalnej długości pobytu (minimal stay rules), możliwości pobytów długoterminowych ze stałą ceną wynajmu
  • Dzięki temu możemy szybko przypisać odpowiednie reguły cenowe, długości pobytu, zniżki czy strategie dynamicznej wyceny do całych grup
  • To podejście pozwala nam efektywnie zarządzać skalą, utrzymać spójność strategii i jednocześnie reagować na indywidualne potrzeby konkretnych segmentów
  • Skalowalność oznacza: nie tylko oszczędność czasu, ale także lepsze wyniki finansowe

Zniżki tygodniowe i miesięczne – klucz do dłuższych rezerwacji

  • Dłuższe rezerwacje to większa stabilność przychodu i niższe koszty operacyjne
  • Mniej sprzątań, mniej koordynacji, większa efektywność
  • Dlatego w RENTUJEMY aktywnie stosujemy zniżki tygodniowe i miesięczne
  • Motywują gości do dłuższych pobytów
  • Szczególnie skuteczne poza sezonem oraz w lokalizacjach popularnych wśród: osób pracujących zdalnie (workation), podróżujących służbowo
  • Odpowiednio skalibrowane zniżki nie obniżają rentowności
  • Przy dłuższych pobytach nawet niższa stawka dzienna = lepszy wynik końcowy
  • To prosty mechanizm zwiększający konkurencyjność oferty i utrzymujący wysoki poziom obłożenia
  • Dodatkowo, dłuższe pobyty możemy uatrakcyjnić: cotygodniowym sprzątaniem lub innymi udogodnieniami
  • RENTUJEMY współpracuje z wieloma klientami korporacyjnymi
  • Rezydują z nami na tygodnie lub miesiące
  • Dbamy o to, by zawsze oferować im najlepsze dostępne warunki

Cena to nie wszystko – znaczenie jakości oferty

  • Nawet najlepiej ustawiona cena nie przyniesie rezerwacji, jeśli oferta nie jest atrakcyjna
  • Jakość zdjęć, opisów, tytułów i udogodnień bezpośrednio wpływa na konwersję i widoczność
  • Wpływ na platformy: Airbnb, Booking.com, Vrbo, Expedia czy Google Travel
  • W RENTUJEMY codziennie działają autorskie automatyzacje
  • Analizują jakość ofert i historię rezerwacji
  • System: identyfikuje oferty z potrzebą optymalizacji; wykrywa kanały z systematycznie niską liczbą rezerwacji; identyfikuje brakujące lub słabe elementy w opisach i udogodnieniach
  • Automatyzacja pozwala szybko wychwycić problemy, ale to dopiero pierwszy krok
  • Tam, gdzie algorytmy nie wystarczają, uruchamiamy stały, codzienny proces manualnej optymalizacji
  • Realizowany przez zespół pracowników RENTUJEMY
  • Każdy listing, zwłaszcza ten z niskim obłożeniem i obecny na wielu kanałach, jest dokładnie sprawdzany
  • Oceniamy jego prezentację na każdej platformie
  • Nawet drobne różnice mogą wpływać na wyniki sprzedaży
  • Dzięki temu systematycznie poprawiamy jakość ofert i zwiększamy ich konkurencyjność
  • Cena przyciąga, ale jakość sprzedaje — to ona często decyduje o konwersji

Przykładowe działania optymalizacyjne w RENTUJEMY

Manualna optymalizacja ofert o niskim obłożeniu

  • Nasz system (pod wewnętrzną nazwą Alfred) codziennie identyfikuje oferty wymagające poprawy
  • Zespół RENTUJEMY natychmiast podejmuje działania optymalizacyjne
  • Cel: zwiększenie ich konkurencyjności i przychodów
  • Odpowiedzi na wszystkie opinie — zapewniamy aktywną komunikację z gośćmi
  • Jeśli zachodzi taka potrzeba, składamy wnioski o usunięcie recenzji (np. w przypadku odwetu za brak odwołania rezerwacji bezzwrotnej lub z powodu braku związku z ofertą)
  • Zwiększenie prowizji BookingCom — tymczasowe podniesienie dostępności lub promocji na najbliższe 14/30 dni (cel: zwiększenie widoczności)
  • Kontrola dostępności i prezentacji — sprawdzamy, czy apartament jest bookowalny i prawidłowo wyświetlany dla różnych konfiguracji gości (1, 2, 4 osoby) na wszystkich portalach
  • Dopasowanie profilu odwołań oferty na bardziej elastyczny
  • Dostosowanie języka w opisach — na portalu HomeAway/Vrbo rekomendujemy używanie języka z perspektywy gościa (np. „You will enjoy...”)
  • Obniżenie ceny minimalnej dla oferty — możliwa redukcja o małą stałą wartość, maksymalnie raz dziennie, przy zachowaniu protokołu działań
  • Opcjonalne dodanie do programu Booking Genius — zwiększenie widoczności i atrakcyjności dla lojalnych użytkowników platformy
  • Te działania są częścią standardowego procesu RENTUJEMY
  • Pozwalają szybko reagować na spadki obłożenia, optymalizować listingi i maksymalizować ich potencjał przychodowy

Manualna optymalizacja ofert z nierówną dystrybucją rezerwacji na Airbnb lub Booking.com – skuteczne działania w kanałach sprzedaży

  • RENTUJEMY — nasz system na bieżąco monitoruje nierówną dystrybucję rezerwacji
  • Codziennie informuje nasz zespół o wykrytych nieprawidłowościach na Slacku
  • Dzięki temu możemy szybko reagować
  • Przeprowadzamy manualną optymalizację ofert w ramach konkretnego kanału sprzedaży

Airbnb – co można zrobić bezpośrednio na kanale:

  • Ręczna edycja tytułu pod trendy wyszukiwań — Airbnb pozwala na testowanie różnych tytułów; np. dodanie „sauna”, „blisko centrum” czy „Netflix” może znacząco poprawić widoczność w wynikach
  • Zmiana kategorii / typu obiektu (np. „unikalne pobyty”) — możesz przypisać ofertę do specjalnych kategorii typu „domki w lesie”, „lofty”; wpływa to na pozycję w wyszukiwarce Airbnb
  • Włączenie „Cena specjalna dla dłuższych pobytów” — Airbnb umożliwia ustawienie rabatów tygodniowych/miesięcznych; może to zwiększyć liczbę rezerwacji w niskim sezonie
  • Personalizacja profilu gospodarza — dodanie zdjęcia, linku do mediów społecznościowych, rozbudowanego opisu; wszystko to buduje zaufanie i wpływa na konwersję
  • Udział w Airbnb Experiences — powiązanie oferty noclegowej z lokalnymi doświadczeniami (wycieczki, warsztaty); może zwiększyć zainteresowanie i czas przebywania w ogłoszeniu

Booking.com – co można zrobić bezpośrednio w Extranecie

  • Tworzenie i testowanie ofert pakietowych (np. „nocleg + śniadanie”) — Booking umożliwia tworzenie różnych taryf; pakiety często mają lepszą konwersję niż same noclegi
  • Ustawienie widoczności obiektu w Mapach i polecanych lokalizacjach — ręczna optymalizacja opisu lokalizacji, ustawienie pinezki na mapie; wpływa na wyniki wyszukiwania lokalnego
  • Udział w „Zniżkach podróżniczych” (np. kampanie Booking.com) — Booking oferuje czasowe kampanie z dofinansowaniem z ich strony, np. Black Friday, Summer Sale — można je włączyć tylko w Extranecie
  • Edytowanie sekcji „Dlaczego warto u nas zarezerwować” — można dodać konkretne atuty: darmowy parking, szybkie Wi-Fi, śniadanie w cenie; wpływa na decyzję gościa
  • Zgłoszenie obiektu do kampanii reklamowych Booking Sponsored Ads — możesz wykupić promowanie oferty bezpośrednio w Extranecie; zwiększenie widoczności dla wybranych terminów

AI w służbie konwersji rezerwacji

  • AI wspiera nas również w bieżącej komunikacji z gośćmi
  • Na platformie Airbnb działa nasz autonomiczny chatbot pod wewnętrzną nazwą „Alfred”
  • Zna szczegóły naszych ofert
  • Odpowiada na zapytania 24/7
  • Obsługuje: wstępne pytania; udziela informacji o dostępności, ceny, warunki rezerwacji; aktywnie stara się konwertować zapytania na rezerwacje
  • Co ważne, goście mogą również negocjować cenę
  • „Alfred” — w oparciu o ustalone reguły — może zaproponować indywidualną zniżkę, jeśli zwiększy to szansę na rezerwację
  • Szybka i trafna odpowiedź, a także elastyczność cenowa w odpowiedzi na zapytania, często decydują o finalnej rezerwacji
  • Dlatego ta automatyzacja realnie przekłada się na wyższy współczynnik konwersji i lepsze wykorzystanie każdego zapytania

Podsumowanie - Revenue Management w RENTUJEMY

  • W RENTUJEMY zarządzanie przychodami to coś więcej niż dynamiczne ustalanie cen — to maksymalizacja wartości dzięki innowacji
  • Skuteczne zarządzanie wynajmem krótkoterminowym to znacznie więcej niż ustawienie ceny
  • To połączenie strategii, technologii i ciągłej optymalizacji
  • W RENTUJEMY wykorzystujemy: Dynamiczną wycenę, analizę danych, AI wspierające konwersję i komunikację z gośćmi, Dopasowane reguły długości pobytu i zniżek
  • Dzięki automatyzacji i ręcznym nadzorem nad ofertami — zwłaszcza tymi z niskim obłożeniem — jesteśmy w stanie: Maksymalizować przychody, zwiększać liczbę rezerwacji, dbać o jakość każdej oferty na wszystkich kanałach
  • Nasze podejście jest skalowalne, efektywne i oparte na danych
  • Celem zawsze pozostaje to samo: pełny kalendarz i maksymalny zysk dla właścicieli

O firmie RENTUJEMY

RENTUJEMY to firma technologiczna zarządzająca wynajmem krótkoterminowym, działająca w Polsce i Dubaju. Założona w Warszawie w 2022 roku, oferuje kompleksowe, niezawodne i zautomatyzowane usługi dla właścicieli nieruchomości. Dzięki innowacyjnemu podejściu, dynamicznemu ustalaniu cen i nowoczesnym technologiom, RENTUJEMY umożliwia maksymalizację przychodów z wynajmu bez konieczności angażowania się w codzienne operacje. Firma kładzie nacisk na przejrzystość oraz najwyższy standard obsługi gości, zapewniając optymalne obłożenie nieruchomości.

RENTUJEMY obsługuje cały proces wynajmu: od profesjonalnej fotografii i atrakcyjnych ofert na platformach rezerwacyjnych, przez automatyczną komunikację z gośćmi, aż po sprzątanie, konserwację i pełną obsługę administracyjną. Przejrzysta aplikacja dla właścicieli pozwala na bieżąco monitorować wyniki finansowe i dostępność nieruchomości, zapewniając pełną kontrolę i wygodę.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oraz dbałości o najwyższą jakość usług, RENTUJEMY zdobywa znakomite opinie gości na platformach takich jak Airbnb i Booking.com. Każda nieruchomość jest zarządzana z największą starannością, co gwarantuje pozytywne wrażenia najemców i stałe zyski dla właścicieli.

Chcesz, byśmy zajęli się Twoim apartamentem?

Dodaj apartament w kilka minut. Resztą zajmiemy się my.